събота, 28 февруари 2009 г.

Стандартна операция е предизвикала неочакван срив

Рутинна операция по поддръжка на един от европейските центрове за данни на Google е причинила временния срив в пощенската услуга Gmail по-рано тази седмица.

Според обяснението в блога на компанията, обикновено подобни дейности не водят след себе си никакви проблеми, тъй като акаунтите на потребителите временно се пренасят на друг център за данни.

В случая от вторник обаче някои програмни доработки, предназначени да осигурят съхранение на данните на потребителите по-близо до тяхното географско местоположение, са предизвикали неочаквано претоварване, което се е разпространило и по останалите центрове за данни.

Gmail излезе от строя за няколко часа във вторник. Потребители от цял свят алармираха, че нямат достъп до своите пощенски кутии.

На Google е отнело около един час да отстрани проблема, съобщава Асасио Круз, един от мениджърите на компанията, упълномощен да говори по случая. Източникът на проблема е локализиран и Google работи по него, така че в бъдеще да не се повтаря подобен инцидент.

 Източник: TechNews

вторник, 24 февруари 2009 г.

БАБА МАРТА

По стар български обичай на първи март посрещаме символично пролетта и Баба Марта.

Баба Марта на първи март спохожда хората и посевите, облечена в червен сукман, забрадена с червена забрадка, обута в червени вълнени чорапи.

Бялата вълна в мартеницата предвещава дълъг живот, а червената здраве и сила. Това е обяснимо, защото носенето на мартеницата е в края на зимния сезон, когато жизнените сили са на изчерпване.

Стопанката връзва мартеничките на всички в дома и благославя: "Да има здраве по хора и добитък, да раждат овошките, да бягат змии и гущери от хората, да има сполука в добитъка..."

Според народния обичай мартениците се носят дотогава, докато не се види лястовичка или щъркел, докато не се види цъфнала овошка. Тогава всеки сваля своята мартеница и я закача на дърво или храст - на цъфнала слива, ябълка, праскова или пък на трендафил, та да са бели, червени, хубави и здрави хората.

Ето и приказката за Баба Марта:


Живяла Марта със своите братя далеч в планината. Те носели едно име - Сечко. Само че единият наричали Малък Сечко, а другият - Голям Сечко. От високата планина те виждали и чували всичко, каквото става по земята. Усмихвала ли се Марта, погалвала и гадинки, и тревички. Стопляла с благата си усмивка, блестяло слънцето, прелитали весело птичките.
Веднъж една млада пъргава невеста подкарала овчиците си в планината, когато топлото слънчице огряло, птичките се обадили, та из тревица стоката си да попасе.
- Не извеждай, булка, ваклушите на паша, рано е! Скоро Сечко си отиде - думал й свекърът.
Преживял е много той и мъдро може да поучи. По слънцето познавал старецът кога ветрове ще завеят, по месецът разбирал кога дъжд ще завали, кога град ще бие, кога зла зима ще вилнее.
- Кърпикожусите цъфтят сега, снахо - топло й напомнил старецът. - Това е цвете лъжовно, не прецъфти ли, не му вярвай, кожухчето не сваляй!
- Е, тейко, какво ще ми стори Марта? Тя е жена и зло на жена не може да направи - казала снахата и подбрала овцете и козите нагоре към планината.
Дочула Марта тези думи и тежка мъка й домъчняла. Нищо че е жена, и тя може да покори слънцето като братята си, и тя има сила бури и хали да посее, и тя знае кога слънчев благодат да прати. Какво от това, че жена й думат!
Не минало много. Тъмни облаци надвиснали над планината. Ветрове безмилостно забрулили напъпилата гора, леден сняг зашибал, захванала люта зима. Сковала се земята, замлъкнали птиците, секнал ромонът на ручея.
Младата овчарка така и не се върнала вече. Тя останала вкаменена заедно с овчиците горе в планината.
Така останал обичаят да се правят мартеници от червена и бяла вълна, за да радостна Баба Марта и да носи само добрини на хората.

www.az-deteto.com

понеделник, 23 февруари 2009 г.

Какъв е успешният маркетинг по време на криза?
петък, 06 Февруари 2009
   
 Жанет Найденова, Маркетинг консултант, JNN Консулт
www.jnn-marketing.com/GM.htm 

"Най-ценният актив на Вашия бизнес са Вашите КЛИЕНТИ! Guerrilla мениджърите знаят, че ще им струва 5 пъти по-скъпо, ако се опитат да продадет техен продукт или услуга на нов потенциален клиент, отколкото да продадет същия този продукт или услуга на настоящ клиент! Затова изключително важно е да насочите усилията си към превръщането на Вашите клиенти от напълно непознати фирми и хора, в добри партньори и приятели. Това редуцира цената на маркетинга и подсилва връзките и взаимоотношенията с клиентите ви."

Маркетингът е все повече битка за спечелване съзнанието на клиента и все по-малко битка между продуктите и услугите

Като сертифициран Guerrilla Marketing треньор бих ви посъветвала да търсите и реализирате печалбите на фирмата от съществуващите си клиенти. Изключително важно е да планирате и изпълнявате постоянно последващи действия с Вашите клиенти, водещи към увеличаване обема на техните поръчки. Когато поддържате постоянни взаимоотношения с Вашите клиенти, те Ви имат доверие. И в ерата на Интернет хората купуват от този, комуто имат доверие. Вашите клиенти знаят, че вие продължавате да се грижите за тях и след покупката. Те знаят, че има причина Вие да поддържате постоянно връзка с тях. Клиентите Ви познават, те Ви имат доверие и с готовност ще прочетат информацията, която им изпращате за нов продукт или услуга и в случай на нужда ще я закупят именно от Вас. Те винаги ще бъдат склонни да закупят нужния им продукт или услуга от Вашата фирма, вместо да експериментират с друга фирма, която не е спечелила тяхното съзнание и доверие.

Guerrilla Marketing съветва да фокусирате Вашите маркетинг усилия върху съществуващите клиенти

Най-приоритетно е да наблегнете върху тактиката на постоянни последващи действия с клиентите Ви. Фирмите, които успяват да просперират при спад на пазара, са тези, които фокусират маркетинга върху съществуващите си клиенти и прилагат успешно тактиката на постоянни, последващи действия с тях. Едно успешно планиране на тези действия е например следната последователност:
48 часа, след като клиент закупи за първи път стока или услуга от Вас, изпратете писмо, с което да му благодарите за покупката на стоката или услугата.
Три или четири седмици след това изпратете друго кратко писмо, с което да попитате клиента дали е напълно доволен от стоката или услугата, която е закупил и дали има нужда от още нещо.
Три месеца по-късно изпратете информация за нови продукти и услуги, които биха представлявали интерес за клиента и т.н.
Година по-късно от датата на първата покупка изпратете благодарствено писмо или картичка по случай едногодишното ви сътрудничество и т.н.
И така продължавайте регулярно и постоянно да поддържате директен контакт с Вашите клиенти. По този начин Вие доказвате, че наистина се грижите за тях и ще бъдете до тях, когато те имат нужда от Вас и Вашите продукти и услуги. Оптималната възможност за Вас е да извършвате маркетинга с ясното съзнание, че бизнесът е в спад и Вие можете да помогнете на Вашите клиенти да преодолеят този спад. Наблегнете на ползата от Вашите продукти и услуги. Работете усърдно и постоянно с енергия и увереност в това, което вършите и ползата, която донасяте на клиента.

Създайте Guerrilla Marketing програма за последващи действия с Вашите клиенти

Ако не сте създали маркетингова програма за постоянен контакт с Вашите клиенти, то започнете още днес. И каквото и да решите, напишете го и определете трите най-важни действия:
Какви последващи действия планирате с Вашите клиенти?
Кой ще отговаря за всяко действие с клиента?
Кога ще се изпълнява всяко последоващо действие?
Използвайте следните Guerrilla Marketing тактики за ефективни последващи действия

Едно от най-ефективните средства за маркетинг по време на икономически спад е последващо действие с телефонно обаждане. Не е задължително след всяка една директна поща до клиента да последва и телефонно обаждане от Ваша страна, но проучванията в тази област показват, че винаги телефонното обаждане повишава възможността за реализиране на продажба и печалба. Не е лесно да отделите толкова време, но то дава положителен резултат.

Друга важна тактика е елиминирането на всеки възприет риск от закупуване на стока или услуга от Вас. Наблегнете върху Вашата гаранция и ангажимент към обслужването на клиента.Споменавайте имената на клиентите, закупили стока или услуга от Вас. Използувайте тяхната референция за качеството на Вашето обслужване. Вашата репутация е основата за изграждане на доверие във вашата фирма, а по време на спад на пазара на Вас Ви е необходима всяка сделка, която можете да спечелите. Доверието не струва пари. То се изгражда от самите Вас и зависи само от Вас.

Помислете за нови продукти или услуги, които могат да бъдат допълнителен източник на печалба. Можете да установите стратегически партньорства с фирми, които предлагат стоки и услуги, допълващи Вашите. Този съвместен тип маркетинг има смисъл винаги, но е особено полезен по време на спад на бизнеса, когато фирмите трябва да извършват агресивен маркетинг на своите продукти и услуги, като при това редуцират бюджета за маркетинг инвестиции.

Маркетирайте с ясното съзнание за икономически спад

Когато на пръв поглед всичко изглежда, че се свива, тогава мислете в посока на разширяване на предлаганите от Вас стоки и услуги. Правете всичко възможно, за да убедите Вашите клиенти да увеличат обема на покупките си. Докажете им, че купувайки сега, те взимат мъдро решение заради икономическия спад. 

Ако продавате скъпо струващи стоки и услуги, използувайте икономическия спад като средство за продажби. Обяснете на клиентите, че точно сега е критично да не се пилеят средства. Затова те трябва да защитят парите си, като ги инвестират мъдро и не правят грешка. Грешките могат да бъдат финансова катастрофа по време икономически спад. Не Ви ли звучи логично?

Маркетингът към Вашите клиенти трябва да показва, че сте напълно наясно, че икономиката е в криза и че цените на Вашите стоки и услуги отразяват обективно този факт. Не правете грешката, че цените на стоките и услугите трябва непременно да бъдат ниски по време на икономически спад. Цената е на второ място по време на трудни времена. На първо място клиентите търсят стойността на Вашата стока или услуга. Какво ще им донесе тя? Ако предложите на клиентите си голяма стойност под формата на по-дълготрайни продукти, по-всеобхватни услуги, или по-голяма икономия от средства и време от тяхното използуване, Вие ще реализирате повече печалби, отколкото ако маркетингът Ви е насочен единствено към предлагане на по-ниски цени.

Правилата на играта са различни по време на спад и по време на растеж

Много важно е да бъдете в състояние да реагирате на спада на пазара в относително кратки срокове, да отговорите по-бързо на нуждите на пазара. Правилата на играта са различни по време на спад и по време на растеж. Препоръчително е да започнете маркетинговата атака, когато конкуренцията се оттегля и да я концентрирате върху определени продукти и услуги, които Ви дават предимство. Не се впускайте на всеки сегмент от пазара, а фокусирайте ресурсите си върху нови възможности. Гъвкавостта е голям актив за Вас, ако я притежавате и използувате. Не привличайте вниманието върху Вашия успех и ще намалите шансовете на конкурентите да Ви атакуват.

По време на спад в бизнеса повечето фирми съкращават своите бюджети за маркетинг и това е погрешен ход, който ще им струва три пъти по-скъпо, за да завоюват отново предишното си ниво на зачитане от страна на клиентите и предишното си влияние върху съзнанието им. Много по-ефективно е да следвате постоянно Вашия маркетинг план, като запазите честотата на Вашите реклами за сметка на тяхната големина, но засилите директните си контакти с клиентите си и проучванията на пазара. По този начин, Вие ще сте първите в съзнанието на Вашите клиенти, когато се появи потребността у тях от Вашите стоки и услуги. В противен случай маркетингът би бил твърде скъп, за да е ефективен. Не спирайте маркетинга, защото:
Пазарът постоянно се променя.
Хората бързо забравят.
Конкуренцията не изчезва.
Маркетингът затвърждава идентичността.
Маркетингът е ключов за оцеляването и растежа.
Маркетингът помага за задържането на съществуващите клиенти.
Маркетингът предоставя преимущества пред конкурентите, които не го зачитат като ключов.
Маркетингът позволява на бизнеса да продължи да оперира.
Инвестираните средства ще бъдат загубени, ако се спре маркетингът.
В заключение ще отговоря пряко на въпроса: "Какъв е успешният маркетинг по време на криза?"
Правилният отговор е: "Фокусиран маркетинг към съществуващите клиенти".
Ще го постигнете като следвате 9-те правила:
Планирайте и изпълнявайте последващи действия, насочени към Вашите клиенти и водещи до увеличаване обема на техните поръчки.
Спечелете съзнанието на клиента.
Създайте маркетингови програми за постоянен контакт с Вашите клиенти.
Наблегнете върху Вашата гаранция и ангажимент към обслужването на клиентите.
Помислете за допълнителни продукти или услуги, използувайки съвместен маркетинг, като допълнителен източник на печалба.
Предлагайте повече стойност, а не по-ниски цени.
Бъдете гъвкави.
Не съкращавайте бюджета за маркетинг.
Не спирайте маркетинга. 
    
 
© 2000-2009 JobTiger. Всички права запазени. E: anti@kriza.bg, T: +359 2 491 8000

събота, 21 февруари 2009 г.

За съдбата на хората...А дали може да станем господари на съдбата си?

Зевс изпраща на хората щастието и нещастието им, тяхната участ се определя от неумолимите богини на съдбата — мойрите, живеещи на светлия Олимп. Участта и на самия Зевс е в техните ръце. Над смъртни и над богове властвува съдбата. Никой не може да избегне нейните повели. Няма сила, няма власт, която би могла да измени нещичко от онова, което е отредено на боговете и на смъртните. Пред съдбата може само смирено да се преклониш и да й се подчиниш. Само мойрите знаят повелите на съдбата. Мойрата Клото преде нишката на живота на човека, определяйки продължителността на живота му. Скъса ли се нишката, свършва и животът. Мойрата Лахеза изтегля, без да гледа, жребия, който се пада на човека в живота. Никой не е в състояние да измени определената от мойрите съдба, тъй като третата мойра, Атропа, записва в дълъг свитък всичко, що са определили на човека в живота нейните сестри, а което е веднъж записано в свитъка на съдбата, то е неизбежно. Великите строги мойри са непристъпни.

За популизма няма почивни дни, .....а трябва да има

За популизма няма почивни дни

Похвалите, които правителството заслужи с отхвърлянето на идеята за 6-дневна ваканция в началото на май, се оказаха прибързани. Седмица след като предложението на Емилия Масларова за сливане на 1 май с Гергьовден беше отклонено, кабинетът "изненадващо" обърна позицията си на 180 градуса и гласува първоначалния вариант. Разбра се, че това е станало зад гърба на основния противник на популистката идея сред министрите - Николай Василев, който по това време беше в отпуска.

Така за пореден път кабинетът "Станишев" загърби интересите на бизнеса, за да се хареса на "трудещите се". Трудно можеш да мотивираш хората да гласуват за теб, като ги караш да работят. Далеч по-лесно е, като ги стимулираш да мързелуват.

По-дразнещото е, че едно чисто популистко решение се опакова като антикризисна мярка - според Масларова така щял да се стимулира туристическият бранш и свързаните с него услуги. "По този начин даваме шанс за развитие на отрасли, в които има напрежение", заяви тя.

Очевидно г-жа Масларова е сбъркала министерството. Вместо да се води министър на труда, далеч по-правилно би било да се обяви за министър на туризма. Опитите й да подпомага закъсалия туристически бранш не са от вчера. Миналата година тя замалко да изпрати пенсионерите на почивка в празните хотели по морето с пари от излишъка. Защо правителството направо не обяви всички работни дни до изборите за почивни? Така "трудещите се" ще имат цели четири месеца, за да се възползват от евтините туристически пакети. А загубените дни за бизнеса спокойно може да останат за отработване през 2010 г. Тогава и бездруго на улицата ще има много желаещи за работа.

"Капитал"

Омръзна ми....вече ме е страх да изляза на вън

26-годишен мъж е бил прострелян в столицата тази вечер. Инцидентът е станал около 20,40 ч. близо до 74-то училище в район "Връбница".

Раненият Георги Григоров е прострелян в стомаха и е откаран жив в Института за спешна медицинска помощ "Пирогов".

По сведения на мъжа, той е бил ранен пред заведението "Дървеното".

Откаран е в болницата от приятели с частен автомобил.

Свидетели твърдят, че младежът е бил прострелян от човек слязъл от автомобил. Той е стрелял веднъж, качил се е обратно в колата си и е избягал.

Според БГНЕС обаче огън по него са открили неизвестни засега нападатели, движещи се с два автомобила - БМВ и Фолксваген Голф.

На мястото на инцидента е открит потрошен бял Опел Омега, шофиран от пострадалия.

Жертвата не е криминално проявена.

Засега не са ясни причините, довели до инцидента.
По материали на БТА, БГНЕС и "Фокус"